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江西省中宁建筑工程有限公司
行政人事[2017]030号
我司召开2017年上半年经营工作小结会议
本报讯 2017年7月8日，我公司召开2017年上半年经营工作小结会议，会议由副总经理戴起民主持，董事长胡少栋先生出席会议，各部门负责人、经营部全体员工、直营分公司人员、联营分公司外派岗位人员参加了会议。
上午9点，所有与会人员按时到场，主持人宣布会议开始之后，董事长胡少栋先生首先作了会前演讲，他讲到：大家作为公司的员工，也是公司的孩子，孩子们在外面辛苦了，此次会议主要目的就是让大家回家看看，找到家的感觉，近期大家在工作中发生了很多问题，我们可以面对面讨论和沟通，把工作中遇到的问题罗列出来，做到无障碍沟通。
接下来是由每个人经营人员依次汇报工作，主要围绕以下重点：
一天详细的工作流程；一周闲时的打发；
半年的工作成果；
学到了什么；往日与谁交流；工作中谁是你的榜样；
是否认真完成了公司安排的各项工作，是否达到了公司的要求；
是否养活了自己；工资的定义是什么；
在自己的岗位上是否合格；你觉得自己在公司能呆多久；如何面对；
如何理解投机与投资；
如何理解聪明、利益、机会和感恩；
通过此次详细的发言，让公司管理人员无论是从工作方面，还是从生活方面都对经营人员得到充分了解，并对他们的工作习惯提出了建设性意见。
会议第三项，经营部门宣布经营改革方案，针对目前建筑市场的大环境影响下，我公司不断改变经营策略，优化经营管理模式，从员工的激励政策，到经营方式的变革，都在做进一步的管理完善，为公司的发展不断的求新求变。
最后，董事长胡少栋先生向所有员工下达了工作要求。针对员工的不断成长提出了建议，他强调，不管是生活中，还是工作中，我们要学会承担，勇于担当。只有不断的学习，不断的适应新的市场环境，才能立足于当下。
江西省中宁建筑工程有限公司
2017年7月10日
