江西省中宁建筑工程有限公司

行政人事[2013]006号

热烈祝贺我司顺利召开2012年度总结大会

暨2013年迎新春联欢会

本报讯   2013年2月23日，江西省中宁建筑工程有限公司召开了2012年度工作总结大会与2013年迎新春联欢会。年度会议总结了公司在2012年经营、生产、发展情况；联欢会上呈现了2012年发展成果，以及对2013年公司总体目标的祝愿。公司董事长胡少栋出席并主持会议，副总经理谢莉玲、胡文锋，及各部门负责人参加了会议。

   上午9时，在公司会议室，各部门负责人发表了述职报告，总结了各部2012年的各项工作，及在新的一年里的目标规划。

在会上，副总经理胡文锋从三个方面对自己一年来的工作重点进行报告：1、安全是公司关注的重点；2、质量是公司追求的目标；3、利益最大化是考验每个管理者的重要指标。就在工作中如何做好本职工作与积极学习的充电意识，在会上进行了快乐分享。

项目管理中心主任南勇刚在述职报告中，对2012年项目部整体运作与完成情况进行条理性的总结，其中包括在建工程、已完工程、待开工工程。并用学习的态度，创新的思路，就项目管理方法和施工工艺提出自己在未来工作上的目标，以此来提高效率。

项目管理中心副主任袁天甫就项目管理中心在2012年中重要工作做了阶段性的总结。分别从经验、收获、不足、学习等几个方面进行了学识性的描述，其中就成本控制这项重点工作表明了个人的创新思路。

经营部经理袁钰在会上对自己过去一年的工作进行了详细的阐述，就经营工作完成的数量与质量进行了清晰的罗列与统计；在经营部工作的岗位上，袁钰就自己的成长感受及对未来的工作做了更高的要求。

财务部主管胡丽霞针对财务部在2012年中的工作表现及工作开展情况进行了报告。并强调，在未来的工作中，财务部会更加深化、细化各项财务数据，为公司后期的各项决策提供更加缜密的数据依据。

行政部经理戴起民在会上围绕人事管理、行政制度、绩效考核、团队建设、品牌建设、事业发展共六个方面在2012年的工作做了全方位的报告；并对2013年的工作重点进行了归纳：1、完善公司、公司各部以及分公司相关制度，向实现管理规范化进军;2、拟定培训计划，加强培训力度，完善培训机制;3、协助部门工作，加强团队建设;4、依照公司资质目标，分部分项完成相关工作。

董事长胡少栋对公司一年来的发展和取得的成果进行了总结性的发言，并就今后的工作提出更高的要求。胡董说：做事要用脑，不能蛮干，项目部从03年到现在，是从不会到会，从没有技术到有技术，这是突破性的发展，同时还要注意成本控制及流程的指定；经营部要稳扎稳打，多走出去，将品牌传出去，重点要管理部门；财务部要加强外部资源信息管理，提高自身的沟通能力；行政部要继续完善其制度，重点抓培训制度，加强公司内部凝聚力，多进行专业培训，要围绕终极目标来制定计划，将公司打造为有计划，有制度，有人才，有技术的“四有”建筑公司，成为其他建筑公司的标榜。

最后，胡董说：在过去的一年，中宁公司是收获的一年，也是成长的一年。在多个项目同时运作的情况，各部门都有条不紊的开展工作，并且取得了喜人的成绩，在此，对各位公司同仁的努力表示感谢！公司的发展制定了一套完整的规划，在每一个阶段需要完成哪些目标，公司都有严格的要求和完备的计划，希望公司全体同仁，众志成城，再接再厉，为实现公司实现一级企业而奋勇前进。 

    下午5时，公司在喜悦丽尊大酒店召开了2013年迎新春联欢会。晚会在胡董的致辞声中拉开了序幕。

    此次晚会由行政部组织与主持，各个部门都将精心准备的节目上台呈现，获得了各位中宁家人的高度好评。其中，晚会中的几个小节目也是吸引了观众的眼球，特别是一、二、三等奖的抽奖环节，更是将晚会推向了高潮，家属们也是不甘寂寞，都争先恐后的上台表演，唱歌、跳舞、小品应有尽有。节目表演完之后，大家热情依旧未退，端着酒杯穿梭在热闹的饭桌间，相互道贺、彼此感恩。 

如愿，2013年迎新春联欢会在《明天会更好》的歌曲声中圆满结束。

    公司全体同仁，祝中宁公司在未来的发展道路上，前程似锦、梦想成真。

  地址：南昌市红谷滩新区世贸路898号博能中心A座12楼     总机：0791-88535667    网址：www.zgznjz.net