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行政人事[2017]080号

我司召开十一月月例会

本报讯  秋风送爽，丹桂飘香。2017年12月2日，我司召开十一月月度会议。会议由行政部主持，各部门负责人、省内分公司，经营本部人员参加了会议。公司董事长胡少栋先生出席会议并作重要讲话。

会上，经营人员详细汇报了11月份的经营工作和在建项目的跟踪情况，且对工作中存在的问题进行了反映和说明。仔细听取了经营人员的工作汇报后，各部门负责人针对问题，一一详细的分析和讨论，并给出了及时有效的解决方案。

随后，赣州分公司经理王书鸿分享了11月份所属区域的业务成果、发展模式和个人观点。

其间，胡董说明例会是各项工作的主线。各部门要牢记工作中所有的问题平时要养成记录的习惯。这样，在开会前就会自然形成会前准备，而不是所谓的临场发挥，摸脑袋。会上就会有话可说，有事可论，而不是形式上的务虚会议。会上的讨论越激烈，得出的方案就会越周全，具有实际可操性。一个企业运营的好坏，与能不能开好会，会不会开好会，以及企业的文化有直接和必然的联系。所以，工作中不要把会议当成是一种负担，要发挥个人的主动性，珍惜和享受会议的过程。

会中，胡董肯定了省内分公司、经营本部人员的业绩和开拓进取精神，对取得好业绩的分公司和个人表示了高度赞扬。与此同时，胡董对11月份取得优异业绩的赣州分公司王书鸿个人进行了现金奖励发放，金额为46123.50元（肆万陆仟壹佰贰拾叁元伍角）。

掌声欢呼的奖励仪式上，胡董强调公司历来遵循信用与承诺，对待客户我们要言行一致，对待员工我们要让其深深感受到：只要做到必会得到。

会议最后，胡董要求各级员工要再接再厉，争取在12月份取得更好的成绩，为2017年公司的总体目标达成画上一个完满的句号。

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