江西省中宁建筑工程有限公司

行文[2016]031号

我司召开2016年上半年工作总结大会

本报讯   7月22日，公司召开了2016年上半年工作总结大会。会上，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，并强调部署下半年重点工作和任务。

 公司副总经理谢莉萍主持了会议，董事长胡少栋、副总经理陶华根、总工程师南勇钢、工程师袁天甫及各部门负责人参加会议。

人事行政部门负责人林娟围绕部门上半年工作总结、存在的问题分析以及下半年工作计划进行阐述，对比今年上半年公司组织架构上的变化。同时指出，“完善员工培训课件和流程，定期和不定期开展员工培训，做好培训评估和收集培训建议，完善整个培训流程”，是下半年工作的重点。

质安部经理胡光明发表讲话，讲述了在工程管理、质量技术、安全生产和文明施工方面所取得的一些佳绩，分析了质安部门的工作职责和工作制度的改变。2016年对质安部来讲，是重新定义的第一年，肩负着工程管理的重大责任，部门内部的分工也更加明确和规范。

     事业发展部经理袁钰针对2016年上半年各类证书的新办与年检进行分析、并计划2016年下半年各类证书的新办与年检。她认为，2016年下半年的工作任务还是比较有压力的，但是会做到把压力转为动力，整个部门都会朝着公司的发展目标去努力。

     经营部经理万齐盛以2016年上半年的经营成果进行罗列，针对2016年上半年的任务完成情况进行说明与统计，并与2015年上半年的市场数据进行对比。他指出，在目前市场竞争激烈的环境下，我们正在以稳健的步伐进入市场，不可盲目冒进，从上半年的完成任务情况来看，对公司所定的全年目标的实现，是可以达到的，我们也正在努力，力争超额完成。

财务管理中心经理李芹汇报了2016年上半年财务经营状况，对于2016年上半年来讲，财务管理中心在各部门的配合下，平稳的完成了税制改革的各项准备工作，她强调，建筑行业的正规化，也给企业的经营管理带来了挑战；只有不断的学习新的知识，提高业务素质，才能立于不败之地。

最后，董事长胡董发表讲话，他首先肯定了各部门的工作成果。胡董说： 在2016上半年的工作中，非常感谢各部门的相互配合，克服了重重困难，依然实现了“时间过半、任务过半”的经营目标，经营业绩较去年同期相比有明显增长，这让我们对公司未来的发展充满了信心。中宁是一个大家庭，中宁人只有朝着同一个方向发展，才会走得更远。同时也强调，在目前的建筑市场环境下，我们必须要练好软件内功（管理），强化硬件内功（生产），把公司打造成一个国际化的综合型建筑企业。

                                      江西省中宁建筑工程有限公司

                                            行政人事部

                                           2016年7月22日

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